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【品质】加码节水与品质:澳斯曼的变与不变 |
【pinzhi】2013-5-17发表: 加码节水与品质:澳斯曼的变与不变 万物皆变,而又不变,这看似矛盾,其实不然,它道出了一种深刻的精神内涵,它成就了众多让人尊敬的企业。2012年,各大品牌都推出“节水马桶”,4.8升、4.5升、3.5升等概念纷纷出炉,而澳斯曼 加码节水与品质:澳斯曼的变与不变万物皆变,而又不变,这看似矛盾,其实不然,它道出了一种深刻的精神内涵,它成就了众多让人尊敬的企业。 2012年,各大品牌都推出“节水马桶”, 4.8升、4.5升、3.5升等概念纷纷出炉,而澳斯曼的超节水马桶一度成为热议话题。澳斯曼as-1279早在2010年就荣获“最佳节水奖”,被称为“史上最节水的马桶”,3.2升用水量,省一半水。 澳斯曼卫浴as-1279超节水座便器 就如一名业内资深的观察家所言,这种节水技术和标准,并不是横空出世的一种概念,它背后可以牵出一条十多年的节水探索之路。这也就是一种变:节水能力不段上升,品质提高的步伐从未停止。这也是一种不变:坚守品质的核心精神、紧握节水的产品功能本质。 变 这个变,澳斯曼的理解是“创新”与“创造”。我们掌握的资料里,2001年澳斯曼品牌建立时,创新就进入了三大最核心的理念。 如果要梳理,可以找出很多让人刮目相看的闪光点:引进澳大利亚全自动轻结构宽体隧道窑。采用欧美先进的立体浇注成型专利工艺进行生产。第三代“无接缝、双晶亮洁釉”一次成型一体座便器。无缝五功技术。史上最节水马桶。 在2013年初的一场会议上,澳斯曼市场总监陈健朝与某知名媒体的记者交流时,曾发表了更具底气的创新主张,在他的观念中,澳斯曼的节水走到今天,提升到3.2升的水平,都来源于求“变”,来源于对技术的执著和社会责任担当的信念。而在2012年时,陈健朝曾提出抢占节水卫浴第一品牌的市场空白这样的目标,刚过去一年,在相关调研中,澳斯曼与节水卫浴的挂钩已经非常紧密。 从数字上看,比起国家规定的6升/次标准,澳斯曼这些超节水马桶排污耗水要少2.8升,接近一半。按照每人每天入厕4次,以上海2000万人口计算,一天就可节省22.4万立方米。如果把70个大中城市加在一起,这个节约用水的数字相当可观。 不变 就在半个月前,澳斯曼旗下至少有200多个店面都在做一场“中国好马桶”的五一促销,据说这场活动吸引了上万业主参加,就记者掌握的信息,超节水马桶的3.2升,还有本身积累的质量口碑是这次市场爆发的根本原因。 原因之后更有原因,这种原因就是澳斯曼的“不变”信念:节水、品质。 澳斯曼as-1273超节水座便器 在澳斯曼的发展史上,节水、品质,这两项最根本的产品本质和创造第一的实力从未发生过变化,在梳理中国卫浴品牌史的过程中,我们发现一个有意思的现象,大概7、8年前,中国卫浴趋势曾有过比较激烈的争议,一些品牌聚焦时尚、设计,一些企业专注智能,而澳斯曼却并未动摇节水的方向,但并不拒绝智能化、时尚设计。 从2009年开始,澳斯曼开始普及推广as-1279、as-1273等超节水马桶,前者在“第2届中国卫生洁具测评”中,曾击败国内外众多知名品牌获得单档类产品检测第一名,后者在2012年中国卫生洁具测评产品检测中,获得综合性能第一名。这些荣誉的获得,看到的是一个不变的核心:节水。 “我们从来不会只顾着节水,在任何情况下,质量都是我们最关注的对象,节水和品质,两个从来不会顾此失彼,只会齐头并进。”澳斯曼相关高层表示。 2013-5-16 关键词: 澳斯曼卫浴 (【pinzhi】更新:2013/5/17 19:11:23)
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